Как в магазине обучить и контролировать администраторов для роста прибыли в 1,5-3 раза с помощью:

— грамотного обучения по зонам ответственности;
— системы еженедельной оценки результативности работы администратора;
— системы зарплатной мотивации на результат.

— бизнес работает, но дальше расти сложно;
— усиливается конкуренция и налоговая нагрузка;
— заместители есть, но не тянут рост;
— владелец всё равно держит всё на себе.

Этот вебинар для вас, если:

✅ У вас 1–5 магазинов и вы планируете рост;
✅ Заместители и администраторы не дают нужного результата
✅ Контроль закупа, цен и денег держите лично;
✅ Хотите управлять через цифры, а не через постоянный контроль;
✅ Планируете масштабирование: новые точки, опт, большие площади.

На вебинаре вы поймёте:

✅ Систему контроля закупа через ключевые цифры;
✅ Принципы управления ценообразованием на уровне категорий и товаров;
✅ Финансовые показатели, которые владелец должен видеть еженедельно, чтобы снижать расходы, выявлять потери и кражи, и увеличивать дивиденды;
✅ 4 управленческих отчёта для контроля заместителей и их ответственности.

Вебинар про системное управление.

Заполните анкету — отправим ссылку на участие

✅ Совладелец 6 магазинов с ассортиментом 70 000 SKU и площадью 8000 кв. м.;
✅ Основатель консалтингового центра FocusPro;
✅ Консультанты FocusPro помогают внедрить «Категорийный менеджмент» и «Управленческий учет» для малого и среднего бизнеса;
✅ За 8 лет работы помогли 600 торговым предприятиям России и Казахстана увеличить продажи на 70 млрд тг.

Формат участия

📅 Четверг, 25 февраля
🕖 19:30 ч
📍 Онлайн | 1,5 часа
‌Без воды, только конкретные рабочие инструменты
Стоимость: бесплатно

Джулустан ТОБУН
спикер вебинара